애플은 AI 경쟁에서 뒤처졌다는 비판을 받았고, 팀 쿡은 단 네 단어만으로 오만하게 대응했다. 아이폰 16 출시 행사는 애플의 인텔리전스에 초점을 맞췄지만, 많은 사람들은 애플이 AI 분야에서 느리다고 믿고 있다. 일부 소식통은 이 기술 ‘거인’의 내부 직원도 위의 관점에 동의했다고 밝혔습니다. 그러나 최근 WSJ와의 인터뷰에서 팀 쿡 애플 CEO는 위 의견을 일축하고 이 문제를 그렇게 보지 않는다고 단언했다. 그는 애플이 AI에 그렇게 많은 시간을 쏟는 이유는 다른 모든 혁신과 동일하다고 말했습니다. “최초가 아니라 최고”라는 네 단어는 대략 “선구자가 아니라 최고”로 번역됩니다. #애플 #팀쿡 #AI #GenkVietnam
아이폰 16 출시 행사는 애플 인텔리전스(Apple Intelligence)에 초점을 맞췄지만, AI 분야에서는 애플이 느리다는 인식이 많다. 일부 소식통은 이 기술 ‘거인’의 내부 직원도 위의 관점에 동의했다고 밝혔습니다.
그런데 최근 한 신문과의 인터뷰에서 WSJ 애플 CEO 팀 쿡은 위의 의견을 일축하고 문제를 그렇게 보지 않는다는 점을 확인했습니다. 그는 애플이 AI에 그렇게 많은 시간을 쏟는 이유는 다른 모든 혁신과 동일하다고 말했습니다. “최초가 아니라 최고”라는 네 단어는 대략 “선구자가 아니라 최고”로 번역됩니다.
구체적으로 애플 수장이 이런 의견을 공유했다. “일을 가능하게 만드는 혁신적인 접근 방식에 대한 중요한 아이디어가 있습니다. 그리고 그것은 아마도 애플의 대통일 이론에 가장 가까운 것일 것입니다. 이는 Apple의 과거, 현재, 그리고 확실히 미래를 설명하는 철학을 단 네 단어로 표현한 것입니다. 올해가 회사가 컴퓨팅 및 인공 지능 분야에 진출하는 해인 이유를 네 단어로 설명하는 데 도움이 됩니다.
모든 것이 다시 변할 것 같았던 그 영광스러운 시절에 저는 Apple 경영진 및 Cook 자신과의 대화에서 다음과 같은 말을 반복해서 들었습니다. 선구자가 되어야 하지만 최고가 되어야 합니다.” , 애플 CEO는 말했다.
Cook 씨는 올 여름 Caffè Macs(Apple 본사)에서 열린 긴 인터뷰에서 이 네 단어에 대해 더 자세히 설명했습니다. 여기서, 입을 다물고 있는 CEO는 회사의 최우선 과제는 사람들의 삶의 질을 향상시키는 데 도움이 되는 훌륭한 제품을 제공하는 것이라고 설명합니다. 그는 때때로 당신이 최초이자 최고가 될 수 있지만 둘 중 하나를 선택해야 할 때마다 대답은 항상 명확하다고 주장합니다. Apple CEO는 “우리가 한 가지만 할 수 있다면 여기서는 논쟁이 없을 것입니다. 100명에게 물어보면 100명은 ‘최고가 되는 것이 중요하다’고 답할 것입니다.”
Cook은 항상 고객의 이메일을 읽는 것으로 유명합니다. 그는 지난 달 MC Jimmy Fallon과 현재 Apple Intelligence를 사용하여 이러한 이메일을 요약하고 있다고 공유했습니다. “그것이 내 인생을 바꾸었습니다.”라고 그는 말했습니다. “정말 그렇네요.”
AI가 애플 사용자의 삶을 어떻게 변화시킬 것인지 묻는 질문에 그는 주저하지 않고 “완전히 다르다”고 단언했습니다. 그는 Apple Intelligence를 iPod의 스크롤 휠 및 iPhone의 터치 인터페이스와 같은 창의적인 혁신과 동등하게 생각합니다. “우리는 이것이 기술적인 전환점 중 하나였으며 여러분을 다른 기술적 궤적으로 데려가는 것임을 되돌아보게 될 것이라고 생각합니다.”라고 그는 말했습니다.
Cook은 Apple Vision 제품에서도 같은 일이 일어날 것이라고 믿습니다. CEO 자신은 주로 회사의 가상 현실 안경을 고가의 영화 감상 장치로 사용하고 이것이 여전히 사용자에게 인기가 없는 제품임을 인정하지만, 그의 성공적인 제품 라인 중 어느 것도 하룻밤 사이에 성공을 거둔 것은 아니라고 단언합니다. Cook은 “3,500달러짜리 이 제품은 대중 시장용 제품이 아닙니다.”라고 말했습니다. “현재로서는 얼리 어답터 제품입니다. 내일의 기술을 오늘 소유하고 싶은 사람들, 그것이 바로 이 제품이 지향하는 사람입니다. 운 좋게도 그 그룹에는 많은 사람들이 있고 정말 훌륭합니다.”
9to5Mac 기사는 또한 다음과 같이 결론지었습니다. “Vision Pro의 잠재력을 의심한다면 당신이 옳을 수도 있습니다. 아니면 iPod, iPhone, AirPods에 회의적인 사람들처럼 당신도 틀렸을 수도 있습니다. 그리고 회사의 상징적인 제품의 성공을 통해 Cook은 한 가지를 더 배웠습니다. 즉, “성공은 하루 아침에 이루어지지 않습니다. 그런 제품은 없어요.”
