New Intel CEO : The Secret to Success -Dr. Apple Store -Genuine Apple System vn

## New Intel CEO : 성공의 비결

New Intel의 새로운 CEO가 회사가 ‘수천 개의 톤을 극복’하도록 돕는 자질

높은 적응성 :

1959 년 말레이시아 조호의 무르에서 태어나 중국 가족에서 립부는 싱가포르에서 자랐으며 매우 다양한 학술 재단을 소유했습니다. 그는 싱가포르 Nanyang Technological University (NTU)의 물리학을 졸업했습니다. 그러나 그의 경력 경로는 물리학 분야에서만 캡슐화되지는 않습니다. 사고의 빠르고 유연성을 적응시키는 능력은 기술에서 비즈니스에서 비즈니스에 이르기까지 다양한 역할에서 성공하는 데 도움이되었으며 기술 산업의 끊임없는 도전에 대한 유연성과 우수한 적응성을 입증했습니다. 이것은 치열한 경쟁과 현재 반도체 시장의 지속적인 변동의 맥락에서 특히 중요합니다.

(이 섹션은 기사를보다 완전하고 자세하게 만들기 위해 Lip-Bu Tan 씨의 학습 과정 및 경력에 대한 정보와 함께 추가되어야합니다. 예를 들어, 그가 일하고, 위치, 성취, …)

전략적 비전 :

(이 섹션은 Lip-Bu Tan 씨가 Intel을 위해 설정하는 비전 및 전략에 대한 특정 정보와 함께 추가되어야합니다. 예를 들어, 인텔이 업계의 주요 위치로 되돌려 놓아야하는 계획, 경쟁 전략, …) 성공적인 CEO는 명확한 전략적 비전과 효과적인 계획 기능을 효과적으로 필요로합니다. 이 능력은 치열한 경쟁과 기술 문제가 떠오르는 맥락에서 인텔이 올바른 방향을 보는 데 도움이 될 것입니다.

리더십 및 관리 :

(이 부분은 Lip-Bu Tan 씨의 리더십 스타일 및 관리 능력에 대한 정보와 함께 추가되어야합니다. 예를 들어, 리더십 스타일은 어떻습니까? 직원에게 어떻게 영감을 주나요? 그의 자원 관리 기술은 어떻습니까? 그는 역동적 인 작업 환경을 만들어 직원의 창의성과 효율성을 촉진해야합니다.

깊은 전문 지식 :

(이 부분은 기술 및 반도체 분야에 용해 된 Lip-Bu 씨의 전문 지식에 대한 정보와 함께 추가되어야합니다. 예를 들어, 깊은 이해에 어떤 ​​기술이 있습니까? 업계에서의 실제 경험은 어떻습니까? 기술에 대한 깊은 이해는 인텔의 개발을위한 올바른 방향을 제공하는 데 도움이 될 것입니다.

의사 소통과 설득 능력 :

(이 부분은 Lip-Bu 씨의 의사 소통 및 설득에 대한 정보와 함께 추가되어야합니다. 예를 들어, 의사 소통 기술이 어떻게 있습니까? 투자자와 파트너를 설득 할 수 있습니까? 이것은 그가 필요한 자원을 동원하고 회사에서 연대를 창출하는 데 도움이 될 것입니다.

끝내다:

인텔의 새로운 CEO의 성공은 많은 요인에 달려 있지만 위의 자질은 회사가 도전을 극복하고 정해진 목표를 달성하도록 이끌도록 도와주는 확실한 기반이 될 것입니다.

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오늘 베트남의 해시 태그 행사와 함께 긴 기사를 다시 작성하십시오 : 인텔의 새로운 CEO가 회사를 이끌고 ‘수천 명의 힘든’

높은 적응성

1959 년 말레이시아 요호르 무르에서 태어난 중국 가족에서 립부는 싱가포르에서 자랐으며 다양한 교육 플랫폼을 소유했습니다. 그는 Nanyang University의 Physics를 졸업하고 MIT의 원자력 공학 석사 학위를 계속 공부하고 San Francisco University에서 MBA 학위를 받았습니다.

특히, 그는 MIT에서 원자력 공학 박사 프로그램을 추구했지만 1979 년 3 마일 섬 이후 원자력 산업의 전망이 크게 감소한 후 중단하기로 결정했습니다. 이 결정은 유연성과 적응성을 보여줍니다. 즉, 인텔이 현재의 도전을 극복하도록 도와 줄 수있는 특성입니다.

Tan은 기술 및 투자 분야의 경험을 통해 Cade Design Systems (Chip Design Software의 주요 회사 인 Cade Design Systems)에서 CEO 직책을 맡았으며, 특히 2010 년 초에 강력한 성장 기간을 홍보했습니다.

또한, 그는 반도체, 클라우드 인프라 및 AI와 같은 핵심 기술 회사에 중점을 둔 50 억 달러 이상을 관리하는 벤처 캐피탈 펀드 인 Walden International의 창립자이자 사장이었습니다. 이 펀드의 이름은 작가 헨리 데이비드 토로 (Henry David Thoreau)가 창의적인 라이프 스타일을 추구하는 AO Walden에서 영감을 얻었으며 혁신의 정신을 반영하고 탄 씨의 위험을 받아 들일 준비가되었습니다. 그의지도 하에이 기금은 신생 기업에 많은 대담한 투자를했습니다.

Tan 씨는 Intel의 역할 외에도 Schneider Electric SE 및 Credo Semiconductor와 같은 대기업의 이사회 회원이기도합니다.

인텔 바이오 헤드 샷 Lip BU Tan.jpg
Lip-Bu의 위험을 감수하려는 혁신의 정신과 의지는 인텔을 운전하는 데 적합해야합니다. 사진 : 인텔

반도체 설계 경험

Cervence Design Systems의 리더십 경험은 그에게 Intel의 핵심 필드 인 Chip Design 프로세스에 대한 깊은 이해를 제공합니다.

또한 벤처 캐피탈 플랫폼은 특히 AI 및 고급 칩 생산과 같은 중요한 영역에서 잠재적 인 스타트 업을 식별하고 협력 할 수 있도록 도와줍니다.

인텔 직원에게 첫 번째 메시지에서 그는 생산 기술 향상 및 고객 경험 향상과 같은 주요 영역에 중점을 둔 “미래를위한 회사 갱신”의 중요성을 강조했습니다.

이는 칩 생산에서 TSMC와의 경쟁을 포함하여 현재의 과제를 해결하고 시장에서 NVIDIA와 대면하는 것을 포함하여 현재의 과제를 해결하기위한 특정 전략을 가지고 있음을 보여줍니다.

현재 인텔은 TSMC가 반도체 기술에서 멀리 떨어져 있고 AI 분야의 NVIDIA와 효과적으로 경쟁 할 수 없을 때 많은 어려움에 직면하고 있습니다.

Pat Gelsinger와 비교할 때 야심 적이지만 비싼 확장 전략 Lip-Bu는 기술 혁신과 엄격한 재무 관리를 결합하여보다 균형 잡힌 접근 방식을 가져올 수 있습니다.


미래의 Intel ‘Split Year Seven’Broadcom과 TSMC는 반도체의 빅맨이 분해된다면 인텔과의 많은 잠재적 거래를 고려하고 있습니다.

높은 적응성

1959 년 말레이시아 요호르 무르에서 태어난 중국 가족에서 립부는 싱가포르에서 자랐으며 다양한 교육 플랫폼을 소유했습니다. 그는 Nanyang University의 Physics를 졸업하고 MIT의 원자력 공학 석사 학위를 계속 공부하고 San Francisco University에서 MBA 학위를 받았습니다.

특히, 그는 MIT에서 원자력 공학 박사 프로그램을 추구했지만 1979 년 3 마일 섬 이후 원자력 산업의 전망이 크게 감소한 후 중단하기로 결정했습니다. 이 결정은 유연성과 적응성을 보여줍니다. 즉, 인텔이 현재의 도전을 극복하도록 도와 줄 수있는 특성입니다.

Tan은 기술 및 투자 분야의 경험을 통해 Cade Design Systems (Chip Design Software의 주요 회사 인 Cade Design Systems)에서 CEO 직책을 맡았으며, 특히 2010 년 초에 강력한 성장 기간을 홍보했습니다.

또한, 그는 반도체, 클라우드 인프라 및 AI와 같은 핵심 기술 회사에 중점을 둔 50 억 달러 이상을 관리하는 벤처 캐피탈 펀드 인 Walden International의 창립자이자 사장이었습니다. 이 펀드의 이름은 작가 헨리 데이비드 토로 (Henry David Thoreau)가 창의적인 라이프 스타일을 추구하는 AO Walden에서 영감을 얻었으며 혁신의 정신을 반영하고 탄 씨의 위험을 받아 들일 준비가되었습니다. 그의지도 하에이 기금은 신생 기업에 많은 대담한 투자를했습니다.

Tan 씨는 Intel의 역할 외에도 Schneider Electric SE 및 Credo Semiconductor와 같은 대기업의 이사회 회원이기도합니다.

인텔 바이오 헤드 샷 Lip BU Tan.jpg
Lip-Bu의 위험을 감수하려는 혁신의 정신과 의지는 인텔을 운전하는 데 적합해야합니다. 사진 : 인텔

반도체 설계 경험

Cervence Design Systems의 리더십 경험은 그에게 Intel의 핵심 필드 인 Chip Design 프로세스에 대한 깊은 이해를 제공합니다.

또한 벤처 캐피탈 플랫폼은 특히 AI 및 고급 칩 생산과 같은 중요한 영역에서 잠재적 인 스타트 업을 식별하고 협력 할 수 있도록 도와줍니다.

인텔 직원에게 첫 번째 메시지에서 그는 생산 기술 향상 및 고객 경험 향상과 같은 주요 영역에 중점을 둔 “미래를위한 회사 갱신”의 중요성을 강조했습니다.

이는 칩 생산에서 TSMC와의 경쟁을 포함하여 현재의 과제를 해결하고 시장에서 NVIDIA와 대면하는 것을 포함하여 현재의 과제를 해결하기위한 특정 전략을 가지고 있음을 보여줍니다.

현재 인텔은 TSMC가 반도체 기술에서 멀리 떨어져 있고 AI 분야의 NVIDIA와 효과적으로 경쟁 할 수 없을 때 많은 어려움에 직면하고 있습니다.

Pat Gelsinger와 비교할 때 야심 적이지만 비싼 확장 전략 Lip-Bu는 기술 혁신과 엄격한 재무 관리를 결합하여보다 균형 잡힌 접근 방식을 가져올 수 있습니다.


미래의 Intel ‘Split Year Seven’Broadcom과 TSMC는 반도체의 빅맨이 분해된다면 인텔과의 많은 잠재적 거래를 고려하고 있습니다.


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