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10월 31일, 애플은 4분기 전체 매출이 6% 증가해 엔비디아에 잠깐 점령당했다가 세계에서 가장 가치 있는 기업 자리를 탈환했다고 발표했다.
Euronews Next는 Apple이 4조 달러 가치를 지닌 최초의 회사가 되는 길에 있다고 말했습니다. 성공의 비결 중 하나는 독특한 제품 포지셔닝 방법에 있습니다.
획기적인 개인용 노트북이나 스마트폰 기술을 개발하는 대신 회사는 잘 디자인되고 사용하기 쉽고 효율성이 뛰어난 몇 가지 핵심 버전을 생산하는 데 중점을 두었습니다.
출시 이후 형성과 발전의 여정, 대중에게 큰 영향을 미친 일부 제품 라인을 되돌아보고 기술 거대 기업의 다음 단계를 예측해 보겠습니다.
애플의 역사
1976년 창업자인 스티브 잡스와 스티브 워즈니악이 함께 애플 브랜드를 만들었습니다. 이 회사에는 세 번째 창립자인 Ronald Wayne도 있었지만 곧 소유권을 Steve 듀오에게 매각했습니다.
Apple의 첫 번째 제품은 Steve Jobs의 차고에서 바로 제작된 Apple I 컴퓨터였습니다. 하지만 기기는 아직 키보드와 화면을 모두 완성하지 못했습니다.
1년 후인 1977년에 Apple II가 공식적으로 출시되었습니다. 이 회사는 Apple을 미국 최고의 컴퓨터 제조업체로 만들고 당시 최대 규모의 IPO 중 하나를 창출하면서 첫 번째 주요 성과를 달성했습니다.
그러나 애플의 성공은 스티브 잡스가 신제품 애플 리사(Apple Lisa)에 너무 많은 시간과 돈을 투자한 이후 빠르게 시들해졌습니다. 값비싼 데스크탑 제품은 1983년 출시 당시 성공하지 못했습니다.
그 직후 리더는 시장 선두주자인 IBM에 직접 도전하겠다는 목표를 가지고 즉시 매킨토시 컴퓨터로 초점을 옮겼습니다. 1984년 슈퍼볼에서 공개된 매킨토시 광고는 경계를 무너뜨린다는 메시지를 강조하면서 컴퓨터 기술 통제권을 위한 싸움을 다수에 대한 소수의 투쟁으로 묘사했습니다.
그러나 당시 스티브 잡스와 애플 CEO 존 스컬리 사이의 갈등은 리사와 매킨토시가 매출 기대치를 충족시키지 못하는 문제를 중심으로 전개되어 애플의 영웅이 이사회에 의해 모든 직무에서 박탈당하게 되었다.
공동 창업자는 회사를 떠나 NeXT Computers라는 새로운 회사를 설립했습니다. 공동 창업자인 워즈니악도 개인적인 사정으로 떠났다.
Apple은 1990년대 중반까지 여전히 좋은 성과를 거두었지만 Newton 태블릿과 같은 여러 제품이 연속적으로 출시되지 않아 Microsoft의 저가 컴퓨터 라인과 치열한 경쟁을 벌인 후 거의 파산했습니다. 어려운 상황에 직면한 애플은 넥스트(NeXT) 회사를 인수하고 전 CEO가 해임된 후 스티브 잡스를 임시 CEO로 임명하기로 결정했다. 나머지는 역사입니다. 스티브 잡스 CEO는 애플에게 컴퓨터 사업에 집중하고 회사를 파산에서 구하라고 지시했습니다.
“대중은 이 시기를 거의 언급하지 않지만 1997년 스티브 잡스가 애플로 복귀했을 때 회사는 특히 위험한 상황에 처해 있었습니다. 당시 회사는 단 한 분기 만에 5천만 달러의 손실을 입었습니다.”라고 PC Pro Magazine의 편집장이자 The Computers That Made Britain이라는 책의 저자인 Mr. Tim Danton이 Euronews Next와 공유했습니다.
1년 뒤인 1998년에는 아이맥(iMac)이 대중에게 소개되었고, 몇 년 뒤엔 맥 OS X(Mac OS X) 운영체제도 공식 출시됐다. 같은 해, Apple은 최초의 iPod을 출시하여 기술 트렌드세터로서 회사의 명성을 확립했습니다.
편집장 Danton은 Apple의 비밀은 “디자인이라는 한 단어로 요약될 수 있다”고 말했습니다.
“Apple은 기술을 시장에 최초로 출시한 것은 아니지만 항상 기술이 완벽하게 작동하는지 확인합니다. iPod을 예로 들면, MP3 플레이어는 수년 동안 존재했지만 Apple은 기술에 익숙하지 않은 고객도 사용하기 매우 쉬운 “꿈의” 버전을 만드는 데 탁월했습니다.”라고 Danton 씨는 덧붙였습니다.
다음 시기는 2007년 아이폰 출시, 2010년 앱스토어와 아이패드 출시였다.
2011년, 재능 있는 리더 스티브 잡스는 휴직을 갖고 팀 쿡을 새로운 CEO로 임명했습니다. Apple의 공동 창립자는 그해 말 췌장암으로 사망했습니다.
팀 쿡의 시대
팀 쿡 CEO가 취임한 이후, Apple은 Apple TV+, Apple Music 스트리밍 서비스는 물론 증강 현실(AR)과 가상 현실(VR)을 통합한 혼합 현실 장치 라인을 비롯한 다양한 서비스를 조정하고 확장했습니다. 비전프로.
최근 애플도 iOS 18 운영체제 업그레이드로 인공지능(AI) 경쟁에 동참했고, 아이폰16 모델에는 AI 기능을 지원하는 특수 칩이 탑재됐다.
삼성이나 구글 같은 다른 거대 기업들이 AI 기술 출시를 서두르고 있는 반면, 애플은 연구에 더 많은 시간을 투자한 반면, 이 전략은 충분히 이해할 수 있습니다.
기술 분석가 Paolo Pescatore는 “Apple은 더 나은 사용자 경험을 보장하기 위해 관망하는 접근 방식을 취하고 있으며 이는 매우 중요합니다.”라고 말했습니다.
“이 전술을 사용하면 Apple이 반드시 최초의 회사이거나 가장 트렌드에 맞는 회사는 아닙니다. 그러나 회사는 현재의 성공에 안주할 수 없으며 현재의 거대한 투자 포트폴리오에 대한 명확한 로드맵을 고려해야 합니다.”라고 전문가는 말했습니다.
Pescatore 씨는 Apple이 미래에 접이식 전화기, 스마트 안경, 스마트 반지 등을 포함한 몇 가지 새로운 장치를 출시할 것이라고 예측합니다.
애플의 미래
현실을 보면 팀 쿡 CEO는 미·중 지정학적 긴장이나 중국 시장 수요 둔화 등 당면 과제를 부분적으로 해결한 것으로 보인다.
그러나 Apple은 DMA(디지털 시장법)에 따라 유럽의 Apple 기기 사용자가 App Store 외부에서 소프트웨어를 다운로드할 수 있도록 허용하기 때문에 유럽 규제 당국과 몇 가지 다른 문제에 직면해 있습니다.
비전프로 안경은 고가 제품군에 속해 장시간 착용 시 피로감을 유발하기 때문에 아직까지 대중화되지 못하고 있다.
그러나 많은 전문가들은 여전히 애플의 미래에 대해 매우 낙관하고 있습니다.
Danton 씨는 다음과 같이 주장했습니다. “저는 다른 어떤 기술 회사보다 Apple의 미래에 대해 훨씬 더 확신합니다. Apple이 독점 생태계로 사용자를 끌어들이는 데 매우 능숙하기 때문입니다. Apple을 비판하는 사람도 있지만, 대다수는 일반적으로 브랜드를 좋아합니다.”
편집장은 이는 회사의 비즈니스 모델이 광고나 사생활 침해 등 고객에게 불편을 끼치는 요소에 기반을 두고 있지 않기 때문이라고 설명했다.
Danton 씨는 “Apple은 향후 10년 동안 매우 중요해질 문제인 개인 정보 보호에 관심을 갖는 브랜드로 자리매김할 수 있습니다.”라고 덧붙였습니다.
일부 기술은 긍정적인 효과를 가져오지 못했지만 가장 최근에는 Vision Pro가 예상보다 느린 판매를 기록했지만 Danton 씨는 회사가 “장기적인 게임을 두려워하지 않는다”고 “앞으로 몇 년 동안 계획”을 강조했습니다. 결국 사람들의 미래를 만들어가는 것은 바로 Apple입니다.”
